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Reunión de consultoría empresarial en oficina moderna

Consultoría empresarial que produce resultados medibles

Trabajamos con empresas del Valle del Cauca para resolver problemas concretos: flujo de caja, rotación de personal, pérdida de clientes. Sin jerga vacía.

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Quiénes somos

Fundamos Solutions Focused Consults en Cali hace ocho años con una idea sencilla: las empresas no necesitan presentaciones de PowerPoint con 80 diapositivas. Necesitan respuestas claras y un plan que puedan ejecutar la semana siguiente.

Nuestro equipo tiene experiencia directa en manufactura, comercio minorista, servicios de salud y tecnología. Cada consultor ha dirigido operaciones reales antes de dedicarse a asesorar.

No vendemos fórmulas genéricas. Nos sentamos con su equipo, revisamos sus números, hablamos con sus clientes y con su personal. A partir de esos datos construimos recomendaciones. Si una recomendación no tiene un número asociado (cuánto cuesta, cuánto ahorra, en qué plazo), no la incluimos.

Hemos trabajado con más de 120 empresas en el suroccidente colombiano. Desde ferreterías familiares con cinco empleados hasta plantas de producción con turnos de 200 personas.

Consultor revisando documentos financieros con cliente

Nuestros servicios

Diagnóstico financiero

Analizamos sus estados financieros de los últimos 24 meses. Identificamos fugas de rentabilidad, costos ocultos y oportunidades de ahorro. El informe final incluye acciones concretas con plazos de 30, 60 y 90 días.

Reestructuración organizacional

Revisamos su organigrama, los perfiles de cargo y los procesos de contratación. Muchas empresas medianas tienen tres personas haciendo el mismo trabajo y ninguna responsable de tareas críticas. Corregimos eso en cuatro a seis semanas.

Estrategia de crecimiento

Diseñamos rutas de expansión basadas en datos del mercado local. Evaluamos si conviene abrir una segunda sede, lanzar un canal digital o diversificar su portafolio. Cada opción lleva proyecciones de inversión y retorno a 12 meses.

Mejora de procesos comerciales

Evaluamos su ciclo de ventas completo: desde la primera llamada hasta el cobro. Medimos tiempos de respuesta, tasas de conversión por vendedor y motivos de pérdida de cotizaciones. Después implementamos cambios con su equipo comercial.

Control de gestión y KPIs

Instalamos tableros de indicadores que su gerencia puede revisar cada lunes en 15 minutos. Definimos los cinco o seis números que realmente importan para su negocio y automatizamos su recolección.

Cumplimiento normativo

Verificamos que su empresa cumpla con las regulaciones tributarias, laborales y ambientales aplicables en Colombia. Preparamos la documentación necesaria y capacitamos a su equipo administrativo para mantener el cumplimiento sin depender de nosotros.

Cómo trabajamos

Cada proyecto sigue cinco etapas. El tiempo total varía según la complejidad, pero un diagnóstico típico toma entre tres y cinco semanas.

  1. Reunión inicial sin costo. Nos reunimos con usted durante una hora para entender su situación. Usted describe el problema; nosotros hacemos preguntas. Al final de esa reunión le decimos si podemos ayudar y cuánto costaría.
  2. Recolección de datos. Revisamos documentos financieros, entrevistamos a personal clave y, si aplica, hablamos con algunos de sus clientes. Este paso dura entre cinco y diez días hábiles.
  3. Análisis y diagnóstico. Procesamos la información y preparamos un informe con hallazgos y recomendaciones. Cada recomendación tiene un costo estimado de implementación y un beneficio proyectado.
  4. Presentación y ajuste. Le presentamos el informe en persona. Usted y su equipo hacen preguntas, objetan lo que no les convenza, y ajustamos juntos las prioridades.
  5. Acompañamiento en la ejecución. Si lo desea, nos quedamos durante 30 a 90 días para ayudar a implementar los cambios. Medimos resultados cada dos semanas y corregimos el rumbo cuando es necesario.

Lo que dicen nuestros clientes

"Teníamos un problema de inventario que nos costaba millones cada trimestre. El equipo de Solutions Focused lo identificó en la primera semana y nos ayudó a implementar un sistema de control que redujo las pérdidas un 40% en tres meses."

— Marcela Ríos, gerente de Distribuidora del Pacífico

"Nos reorganizaron el departamento comercial. Antes teníamos vendedores que competían entre sí por los mismos clientes. Ahora cada uno tiene su zona y sus metas claras. Las ventas subieron un 22% el primer semestre."

— Jorge Caicedo, director comercial de TecnoValle S.A.S.

"Lo que más valoro es que no intentaron vendernos servicios adicionales que no necesitábamos. Fueron directos: esto es lo que hay que arreglar, esto es lo que cuesta, esto es lo que van a ganar. Cumplieron."

— Patricia Muñoz, propietaria de Clínica Dental Sonríe

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta una consultoría?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una empresa pequeña comienza desde $2.800.000 COP. Le damos un presupuesto cerrado después de la reunión inicial, que es gratuita.

¿Trabajan solo con empresas grandes?

No. La mayoría de nuestros clientes tienen entre 10 y 150 empleados. Hemos trabajado con negocios de dos personas que querían crecer y con plantas industriales de 300 operarios.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un diagnóstico toma de tres a cinco semanas. Si incluye acompañamiento en la implementación, el proyecto completo puede durar entre dos y cuatro meses.

¿Qué pasa si las recomendaciones no funcionan?

Cada recomendación incluye indicadores medibles. Si después de 60 días de implementación correcta un indicador no mejora, revisamos el plan sin costo adicional y ajustamos la estrategia.

¿Atienden empresas fuera de Cali?

Sí. Hemos trabajado con clientes en Palmira, Buenaventura, Popayán y Bogotá. Para ciudades fuera del Valle del Cauca, combinamos visitas presenciales con sesiones virtuales.

Contáctenos

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Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.

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